LE COMMERCE DU TOURISME, DE L’HĂTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Le cycle d’exploitation des entreprises de restauration alimentaire đ

APPROVISIONNEMENT, PRODUCTION, COMMERCIALISATION
Selon lâOffice quĂ©bĂ©cois de la langue française (lâOQLF), le cycle dâexploitation est la sĂ©quence des opĂ©rations courantes (dites dâexploitation) dâune entreprise.
Il sâagit pour une entreprise de production (par exemple, une entreprise de restauration alimentaire) de la phase dâapprovisionnement, de la phase de production, de la phase de commercialisation.
Il sâagit selon (lâOQLF) de la pĂ©riode qui sâĂ©coule entre lâachat de matiĂšres premiĂšres ou de marchandises et le recouvrement du prix des marchandises ou des produits vendus.
Lâentreprise prĂ©levant sa marge Ă chaque cycle dâexploitation, le nombre de rotations des capitaux circulants dĂ©pend de la durĂ©e du cycle dâexploitation, laquelle est Ă©troitement liĂ©e Ă la durĂ©e du cycle dâachat, la durĂ©e de stockage, la durĂ©e du cycle de production et la durĂ©e du cycle de vente.
Toujours selon (lâOQLF), on peut dĂ©couper le cycle dâexploitation en trois phases :
- la phase dâapprovisionnement, au cours de laquelle lâentreprise se procure les biens (matiĂšres premiĂšres, marchandises ...) et les services divers nĂ©cessaires Ă ses activitĂ©s de production et de commercialisation ;
- la phase de production, au cours de laquelle elle transforme les biens et les services acquis précédemment en produits finis ;
- la phase de commercialisation, au cours de laquelle elle vend Ă lâextĂ©rieur ses produits.
Lâajustement dans le temps des activitĂ©s dâapprovisionnement, de production et de commercialisation, implique par ailleurs des pĂ©riodes de stockage, tant pour les facteurs de production que pour les produits finis.
Le cycle dâexploitation dâune entreprise de service (par exemple une entreprise qui offre uniquement des services dâhĂ©bergement sans services de restauration alimentaire) ne comprend pas, bien sĂ»r, de phase de production.
Les besoins financiers nĂ©s du cycle dâexploitation sont financĂ©s par :
- le fonds de roulement de lâentreprise ;
- les ressources dâexploitation (notamment le crĂ©dit-fournisseurs) ;
- les crédits bancaires.
Certains crĂ©dits de trĂ©sorerie spĂ©cialisĂ©s sont destinĂ©s Ă financer lâune ou lâautre des phases du cycle dâexploitation.
âŹ ïž Le 3 phases du cycle dâexploitation des entreprises de restauration alimentaire
âŹ ïž La page : MODĂLE DâAFFAIRES des entreprises de restauration alimentaire
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
(A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V WXYZ)
Pour communiquer avec Christian Latour đ
âą Sur Facebook : Christian Latour
âą Sur Twitter : @Christian Latour
âą Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA