LE COMMERCE DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Analyse SWOT ou analyse FFOM
« Outil très populaire conçu dans les années 1960 pour animer les réunions de planification stratégique. Dans le cadre d’une analyse SWOT, les gestionnaires sont invités à dresser la liste des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (FFOM) de leur entreprise, afin d’établir un lien entre celle-ci et son environnement. » — Magretta (2012, p. 213)
Les 4 questions essentielles de l’analyse FFOM
« L’analyse SWOT pose quatre questions aussi simples qu’essentielles. Les deux premières — quelles sont les forces et les faiblesses de votre organisation ? — évaluant l’organisation de l’intérieur. Les deux suivantes — quelles opportunités s’offrent à votre organisation et à quelles menaces est-elle confrontée ? — évaluant la position de l’organisation dans son environnement. » — Osterwalder et Pigneur (2011, p. 216)
Quelles sont les forces et les faiblesses de votre organisation ?
Quelles opportunités s’offrent à votre organisation et à quelles menaces est-elle confrontée ?
POUR EN APPRENDRE DAVANTAGE SUR L’ANALYSE FFOM :
⬅️ Analyse SWOT ou analyse FFOM
⬅️ L’analyse SWOT selon Tony Buzan et Chris Griffiths
⬅️ Qu’est-ce qu’une matrice FFOM ?
⬅️ Le modèle SWOT... un outil d’analyse stratégique au service des hôteliers et des restaurateurs
⬅️ Échelle d’évaluation pour une analyse des forces et faiblesses de votre entreprise
L’analyse SWOT (exemple inclus) (3:09m)
Comprendre l’analyse SWOT avec un exemple (FFOM) (5:23m)
L’analyse SWOT en 4 étapes (Exemple et Modèle) (12:07m)
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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Notes
[1] L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.
