LE COMMERCE DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Agir
AGIR POUR AVANCER
« Prenez le parti d’agir — laissez les choses se dessiner. Vous pouvez fragmenter ce plan ambitieux en petites étapes et démarrer tout de suite la première. » — Indira Gandhi, ancienne Première ministre de l’Inde
« Nous devons agir pour saisir notre chance, pour provoquer les événements. » — Stephen R. Covey (2005, p. 211)
« Pour continuer de progresser encore et toujours, nous devons sans cesse apprendre, investir et agir. » — Stephen R. Covey (2005, p. 390)
« Besoin, vœu et désir, dans leur sens le plus large, induisent, guident et déterminent l’action. » — Charles F. Haanel (2007, p. 127)
« Rappelez-vous, nous apprenons en agissant. » — Charles F. Haanel (2007, p. 161)
« Le désir est le plus puissant des modes d’action. » — Charles F. Haanel (2007, p. 188)
« Dans un monde qui change de plus en plus vite, les stratégies doivent être revues selon des termes de plus en plus courts : les rythmes se contractent et le temps devient un facteur d’excellence prépondérant. Agir n’est donc pas suffisant, il faut aussi savoir agir vite, avant les autres, avant les événements. » — Combalbert et Mery (2016, p. 58)
Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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Notes
[1] L’attention est déterminante dans la façon dont nous exécutons n’importe quelle tâche.
