Les 6 règles pour augmenter la productivité... selon Elon Musk

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LES 6 RÈGLES POUR AUGMENTER LA PRODUCTIVITÉ SELON ÉLON MUSK

Elon Musk aurait envoyé un e-mail au personnel de Tesla avec ses 6 règles de productivité suivantes :

1 — Évitez les grandes réunions : elles font perdre un temps et une énergie précieux.

• Elles découragent le débat.
• Les gens sont plus réservés qu’ouverts.
• Il n’y a pas assez de temps pour que chacun puisse contribuer.

N’organisez pas de grandes réunions si vous n’êtes pas certain qu’elles apportent une valeur ajoutée à tous.

2 — Quittez la réunion si vous n’y contribuez pas.

Si une réunion ne nécessite pas votre contribution, votre valeur, vos décisions… alors votre présence est inutile.

Il n’est pas impoli de quitter une réunion.

Toutefois, c’est impoli de faire perdre du temps aux gens.

3 — Oubliez la chaîne de commandement.

• Communiquez directement avec vos collègues.
• Ne passez pas par la hiérarchie ou les managers.
• Les communicateurs rapides prennent des décisions rapides.

Décisions rapides = avantage concurrentiel.

4 — Soyez clair, pas intelligent.

• Évitez les mots compliqués et le jargon technique, ils ralentissent la communication.

Choisissez des mots qui sont :

• concis ;
• précis ;
• simples et faciles à comprendre.

Ne cherchez pas à avoir l’air intelligent. Soyez efficace 😎

5 — Abandonnez les réunions trop fréquentes.

Il n’y a pas de meilleur moyen de faire perdre du temps à tout le monde.

Utilisez les réunions pour :

• collaborer,
• attaquer les problèmes de front,
• résoudre les problèmes urgents.

Mais une fois que vous avez résolu le problème, les réunions fréquentes ne sont plus nécessaires.

Vous pouvez résoudre la plupart des problèmes sans réunion.

Au lieu de faire des réunions :

• envoyez un texte,
• envoyez un e-mail,
• communiquez sur un canal Discord ou Slack.

N’interrompez pas le flux de travail de votre équipe, si c’est inutile.

6 — Faites preuve de bon sens.

Si une règle de l’entreprise, n’a pas de sens, ne contribue pas au progrès de l’entreprise, ne s’applique pas à votre situation spécifique alors, évitez de suivre cette règle les yeux fermés.

Ne suivez pas les règles. Suivez les principes.

Source : Jonathan Garneau I Vice-Président Ventes I N’ware technologies

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MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour

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